Sobre

Consultoria que termina em autonomia

A Consultoria Guia BR atua em análise de riscos do negócio para transformar questões abertas em uma sequência executável. O recurso chamado “mapa de decisão” é confrontado com uma conversa sobre escolhas abertas para evitar decisões sem responsável.

Como Bruno Haddad conduz o trabalho

Registramos por que cada caminho foi escolhido no tema de análise de riscos do negócio e deixamos um responsável claro por cada avanço. Profissionais complementares entram apenas quando o escopo pede conhecimento específico. O recurso chamado “diário de decisões” é confrontado com uma checagem com quem executa para reduzir interpretações conflitantes.

Compromissos do projeto

• entender o problema de análise de riscos do negócio antes de indicar solução;
• explicar premissas, limites e dependências da escolha;
• proteger as informações compartilhadas pela empresa;
• entregar instrumentos que a equipe consiga manter.

Ajustamos o método à capacidade real do time no tema de análise de riscos do negócio com limites, prazo e sinal de conclusão. Atendemos empresas no Rio de Janeiro e em outras regiões do Brasil. O recurso chamado “roteiro de validação” é confrontado com um retorno sobre o uso real para reduzir interpretações conflitantes.